Juni 2026, 2Built procesmanagement heeft deelgenomen aan de kennissessie “Navigeren naar resultaat: integrale beheersing als strategisch kompas” georganiseerd door Cratos Consulting. Speciale dank richting de gastsprekers Remco te Winkel en Wim de Wijs voor het delen van bijzondere projectervaringen en interessante inzichten.
Met de ‘juiste’ inzet van het PMO binnen (project)organisaties kan een wendbaar, flexibel en voorspelbare bedrijfsvoering worden neergezet.

“Of het nu gaat over fysieke projecten of organisatieveranderingen de aanpak van integrale beheersing blijkt in beide sectoren gelijk. In de kern gaat het om integrale sturing op de beheeraspecten tijd, middelen, scope, kwaliteit en risico’s om de verandering succesvol te realiseren.”

Beheersen is vooruit signaleren

2Built procesmanagement was erbij!!